Alguns cursos oferecidos:
Importante: todos os treinamentos oferecidos são voltados para as necessidades das organizações e, por esse motivo, poderão ser alterados/moldados conforme os objetivos definidos.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS. |
Objetivo: Aprimorar a capacidade de liderança a partir de um desenvolvimento das habilidades gerenciais, de relacionamento e do trabalho em equipe.
Conteúdo Programático:
- As três unidades na organização e a descentralização como fator de integração, otimização de resultados, diminuição de conflitos e perenização da empresa;
- O líder servidor: busca por resultados - comprometimento com as necessidades dos clientes – compromisso com o autodesenvolvimento dos colaboradores da equipe (desenvolver habilidades de relacionamento)
- O caminho de desenvolvimento do líder e dos seus liderados (liderança situacional e liderança pedagógica) e as 4 fases da organização;
- O conceito de uma Organização Viva: porque algumas empresas sobrevivem muito mais tempo que outras? – reflexão a partir de pesquisas realizadas.
- Possibilidades de autodesenvolvimento através da reflexão da biografia individual (análise da vida reconhecendo suas fases a cada setênio) e um planejamento de própria carreira;
- As fases biográficas como orientadoras da liderança situacional: entendendo sobre a maturidade dos subordinados;Canalizando a intenção, a dedicação e a energia criadora para o desenvolvimento da organização;
- Desenvolvimento de “habilidades de relacionamento” e compreensão dos fenômenos de grupos para melhores resultados do trabalho em equipe;
- Comunicação na empresa: o “saber” ouvir e como apresentar/construir idéias em equipe;
- Planejamento Estratégico ou Pensamento Estratégico: alinhando Análise e Processo Intuitivo para planejamentos mais eficazes;
- Planejamento e Metodologia de reunião e processo de tomada de decisão;
- Visão ampliada do trabalho na vida humana;A diferença entre questões de Manutenção, Problemáticas e de Desenvolvimento e o papel do líder;
- Sistemas de Avaliação.
Buscamos neste treinamento achar respostas para algumas destas questões:
- Como otimizar a performance dos nossos líderes?
- Por que aumentam os conflitos e os problemas de relacionamento nas empresas que investiram fortemente em desenvolvimento de processos e/ou passaram por certificações de padronização?
- Por que os líderes têm dificuldade de lidar com pessoas?
- Por que nossos planejamentos não conseguem ser aplicados? Por que as pessoas apresentam dificuldade de “comprar a idéia” do planejamento?
- Por que nossos lideres não possuem tempo para mais nada? Por que não há tempo disponível para o desenvolvimento da equipe?
- Por que nossos colaboradores não se motivam como pensamos que deveriam?
- Por que o orçamento matricial ou por centro de custo trouxe mais conflito e a desunião para o grupo?
- Somos um grupo que estimula o aprendizado contínuo?
Duração: 96 horas – 4 módulos de 3 dias ou 6 módulos de 2 dias. A periodicidade entre cada módulo pode ser quinzenal ou mensal.
| 2. |
FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS: |
Objetivos: Extensão do curso de formação de líderes (1.), tem como objetivo desenvolver um corpo de consultores internos que contribuam para que a organização encontre suas próprias soluções.
Conteúdo Programático:
- Conhecimento dos princípios dos fenômenos organizacionais;
- Exercitar habilidades para condução de grupos;
- Métodos de observação;
- Troca de experiências (casos reais);
- Processo de avaliação para o autodesenvolvimento.
Para este programa propomos encontros anuais de troca e reciclagem.
Duração: 64 horas
| 3. |
NEGOCIAÇÃO E CONFLITOS: |
Objetivos: Enxergar conflitos como possibilidade de autodesenvolvimento e de desenvolvimento de equipes e pesquisar as forças que neles atuam. Compreender como se constrói uma negociação buscando a solução real do conflito, ao invés de aprofundá-lo ainda mais.
Conteúdo Programático:
- As forças que regem os processos de Comunicação;
- Os meios e os fins em uma negociação;
- O conflito como aprendizagem;
- Definição do que é essencial em um processo de negociação;
- Clareza dos princípios e definição de critérios;
- Coerência em negociação.
Duração: 16 horas
| 4. |
BIOGRAFIA E CARREIRA PROFISSIONAL: |
Objetivo: Análise das fases da vida em setênios (cada sete anos) do indivíduo, traçando um paralelo entre suas habilidades, sua carreira profissional e sua motivação para o trabalho.
Conteúdo Programático:
- Análise das fases da vida do indivíduo;
- Análise comparativa da carreira com sua história de vida;
- Percepção das capacidades e habilidades adquiridas ao longo da vida;
- Reflexão sobre o caminho profissional e possibilidades futuras;
- Motivação, satisfação e realização pelo trabalho.
Duração: 20 horas
Obs: A data de início do treinamento fica condicionado à confirmação e inscrição de no mínimo sete participantes.
| 5. |
SISTEMAS DE AVALIAÇÃO: |
Objetivos: Desenvolvimento dos indivíduos e das organizações a partir de processos de avaliação mais eficazes e comprometidos com o fortalecimento das equipes.
- Os Acordos como base do processo de avaliação;
- O ritmo saudável da avaliação no trabalho;
- Formas de avaliação orgânicas e construtivas;
- Diferença entre objetivos/metas e índices de medição - índices operacionais e de desenvolvimento;
- Percepção do que deve ser avaliado e porque.
- Avaliação crítica e avaliação construtiva.
Duração: 16 horas
Objetivos: Sensibilizar para a importância da implantação dos “5 S” nas Organizações, a partir de vivências, promovendo a criação de um grupo de desenvolvimento nesta área.
Conteúdo Programático:
- O Senso de Utilização;
- Senso de Ordenação;
- Senso de Limpeza;
- Senso de Saúde;
- Senso de Autodisciplina.
Duração: 24 horas
Objetivos: Preparar os acionistas e os herdeiros para o processo de sucessão familiar nas organizações.
Conteúdo Programático:
- Fases da organização: do pioneirismo à integração;
- Diferença entre acionista e gerência;
- O papel do acionista e do gestor;
- Como potencializar o acionista;
- A transição das gerações e a continuidade da organização orgânica;
- A importância da carreira do indivíduo;
- A função do incômodo/problema na formação do indivíduo;
- As diferenças e o relacionamento entre acionistas e herdeiros.
Duração: 24 horas
| Treinamentos e Serviços na Área Ambiental |
Consultoria na Área Ambiental
Agenda 21 de Empresas
Objetivo: Desenvolver a Agenda 21 específica para a empresa a partir das suas necessidades e possibilidades.
Assessoria para Comunicação e Marketing Ambiental
Auxilia as empresas no desenvolvimento de projetos de comunicação e marketing ambiental.
Desenvolvimento de Equipes de Centros de Educação Ambiental
Contribui com o desenvolvimento da equipe proporcionando a proatividade, autonomia, liderança, desinibição, apresentação em público, criatividade, planejamento;
Desenvolvimento de Equipes de Qualidade Ambiental em indústrias e hotéis
Introduz qualidade ambiental na atividade profissional buscando a minimização de resíduos e desperdícios, consumo de água e energia, materiais de limpeza, assim como a melhoria da qualidade de vida no trabalho.
Gestão da Qualidade de Vida - Agenda 21 Pessoal
Destina-se à pessoas que desejam melhorar sua qualidade de vida, aprender a ter foco, gerenciar melhor o uso do tempo e do dinheiro, reduzir o estresse, desenvolver a carreira, realizar seus próprios sonhos, contribuir para o bem da humanidade e do planeta.
Implantação de Produção Mais Limpa e Formação de facilitadores internos
Formação de facilitadores internos de Produção Mais Limpa com vista à Ecoeficiência; implantação de Programas de Produção Mais Limpa.
Palestras sobre temas ambientais
Programa de Desenvolvimento de Fornecedores
Potencializa o alinhamento do desempenho de Fornecedores de acordo com as necessidades da empresa.
Programas de Educação Ambiental para Público Interno de Empresas
Insere a Educação Ambiental na atuação dos profissionais na linha de produção em atendimento a condicionantes ambientais, implantação de SGA, Responsabilidade Social, Programas de Ecoeficiência/Produção Mais Limpa.
Projetos Pedagógicos de Educação Ambiental -PP
Elaboração de projeto norteador das ações desenvolvidas pela empresa, contendo a concepção e os referenciais teórico-metodológico das práticas em EA., o planejamento das ações no tempo e no espaço, seus objetivos, público alvo e sistema de avaliação.
Pesquisa e elaboração de texto para cartilhas ambientais (Foto cartilha Sinpapel)
Pesquisa de temas ambientais em matérias técnico-científicos e elaboração de texto em linguagem didática adequada ao público alvo.
Relações de Gênero no trabalho
Desenvolve a melhoria da qualidade das relações sociais e do ambiente de trabalho através da inclusão da perspectiva de gênero com ênfase na questão da mulher.
| 1. |
GESTÃO DA QUALIDADE DE VIDA - AGENDA 21 PESSOAL – WORKSHOP/COACHING |
Objetivos: A Agenda 21 Pessoal é um programa de Gestão da Qualidade de Vida para o Século XXI com foco no desenvolvimento integral e consciente. Destina-se à pessoas que desejam melhorar sua qualidade de vida, aprender a ter foco, gerenciar melhor o uso do tempo e do dinheiro, reduzir o estresse, desenvolver a carreira, realizar seus próprios sonhos, contribuir para o bem da humanidade e do planeta.
Desenvolvimento humano a partir de uma maior consciência do poder das escolhas pessoais sobre a qualidade de vida, o uso do tempo e do dinheiro.
Elaboração de um planejamento pessoal simples e prático com foco na Gestão da Qualidade de Vida e no auto-desenvolvimento para a concretização de projetos de vida (sonhos) alinhado aos 8 Jeito de Mudar o Mundo* proposto pela ela ONU e à Agenda 21*
Público Alvo: profissionais da área de responsabilidade social, meio ambiente, comunicação e marketing ambiental de empresas, coordenadores de Agenda 21, profissionais liberais, educadores ambientais, professores, jovens, todos que estejam interessados no bem estar.
Conteúdo Programático:
- Como definir os meus sonhos de consumo
- Como estabelecer prioridades
- Onde está meu coração, está meu tesouro
- 8 Obstáculos ao Crescimento Integral
- Como desenvolver meu poder pessoal
- Como praticar os 5 Treinamentos para a mente alerta
- Como traçar diretrizes pessoais alinhadas com a Agenda 21 e os Objetivos do Milênio
- Como aprender a manter o foco e a (re)conhecer o poder das minhas escolhas
- Como construir e usar Mapas Mentais
- Como usar a Visualização Criativa
- Execução Consciente
- Como o Caos e Efeito Borboleta influenciam a minha vida
- Como construir o meu mapa do tesouro
Duração: 8 horas, podendo ser adaptado de acordo com a necessidade dos clientes (no caso de coaching)
| 2. |
AGENDA 21 FEMININA – WORKSHOP |
Objetivos: Desenvolver o potencial humano integral feminino para atuação consciente na sociedade, buscando sua realização plena como mulher; Desenvolvimento de lideranças femininas alinhado com o Capítulo 24 da Agenda 21 – Ação Mundial pela Mulher, com vistas ao Desenvolvimento Sustentável e Equitativo e com os Objetivos do Milênio - No 3 : Igualdade entre os sexos e valorização da mulher e No 5 – Melhorar a saúde das gestantes
Conteúdo Programático:
- A beleza que nos une
- Mulher e trabalho: Queremos Pão mas também Rosas
- A influência dos modelos mentais e do patriarcado nas relações pessoais e profissionais
- Liberdade feminina: realidade ou marketing?
- Independência financeira: sustentamos as desigualdades?
- O poder das mulheres que cuidam de si
- Objetivos do Milênio, realização pessoal e profissional
- A sexualidade feminina na sociedade de consumo
- Gênero e Água
- O poder que temos e o poder que queremos
- Construindo um mundo onde todos ganhem
Duração: 16 horas
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